Dejan Ljevnaić: Skijanje, biznis i misija pomirenja!

Intervju sa direktorom OC Jahorina, ponosnim vlasnikom titulesvetska turistička ličnost godine.

1. Menadžer sa vizijom, istaknuta ličnost u skijaškom biznisu ne samo u regionu, njegove aktivnosti sežu i do Turske, Saudijske Arabije pa čak I daleke Kine. Ponosni vlasnik titule SVETSKA TURISTIČKA LIČNOST GODINE. Dejane, zaista impresivna postignuća ali naše čitaoce sigurno zanima kako je započela Vaša ljubav prema skijanju i koje su ključne promjene u Vašem iskustvu oblikovale osobu koja ste danas? Kakvo je Vaše iskustvo kao direktora usmerilo Vaš odnos prema skijanju i životu uopšte?

Moja ljubav prema skijanju ima duboke korene koji sežu u moje detinjstvo. Skijao sam od malih nogu u selu kod mojih babe i dede, koristeći drvene skije koje smo sami pravili. Penjali smo se uz brdo peške i spuštali se jednom tokom dana. Te skije nisu imale pancerice, ali su imale vezove na sajlu, što je bio pravi izazov.

Revolucija u mom skijaškom iskustvu dogodila se kada sam prvi put posetio “Platak”. Kupio sam svoje prve RC Elan skije i pancerice, što je donelo potpuno novi osećaj. Od tada, ljubav prema skijanju je bila neraskidiva, posebno prema “Platku”.

U svojim kasnijim godinama sve više sam otkrivao radosti skijanja i shvatio da je ono samo deo šire ljubavi prema prirodi i životu. Cenim prirodu i životinje, a skijanje je postalo sastavni deo tog procesa. Moja strast prema skijanju probudila je prirodni instinkt u meni, a to se nastavilo oblikovati kroz godine. Smatram da skijanje moze da otvori vidike, produbi prostranstvo mašte, prošri spektar pojmova i lepih reči, podstakne na razmišljanje i decu i odrasle.

Kada sam postao direktor, shvatio sam važnost saradnje i ulaganja u ljude oko sebe. Biti uspešan direktor znači imati pouzdane saradnike i verovati im. Važno je poticati ljude da se usavršavaju i ulože u svoje znanje, jer to je nešto što niko ne može oduzeti.

Iako je posao direktora zahtevan, shvatio sam da je ključ uspeha u saradnji s kvalitetnim timom. Poštujem rad i trud svakog pojedinca u timu. Upravljanje timom donosi određene izazove, poput donošenja teških odluka, ali se osećam privilegiranim što radim posao koji volim I što dobijam priznanja od nezavisnih institucija, kao što je I pomenuta nagrada za Svetsku turističku ličnost godine.

Biti direktor znači posvećenost radu od jutra do večeri, a takođe donosi puno odricanja. Važno je uspostaviti jasna pravila i sistem kako bi se održala organizacija. Diskrecijska prava su ograničena kako bi se osiguralo da postoji red i sistem u poslovanju. Moj cilj je stvaranje tima koji će težiti perfekciji i postizati najbolje rezultate u svakom trenutku.

2. Kako ocenjujete dosadašnje uspehe Olimpijskog centra Jahorina, posebno u kontekstu investicija koje su provedene, i možete li podeliti neke konkretne primere postignutih ciljeva? Takođe, koje su vaše planirane investicije i projekti za budućnost Olimpijskog centra Jahorina, te kako se nadate da će doprineti daljnjem unapređenju i uspehu ove destinacije?

Pre svega želim da se osvrnem na prošlu zimsku sezonu u kojoj je Jahorina tradicionalno bila najposećenija planina u Bosni i Hercegovini. Tokom 130 skijaških dana Jahorinu je posetilo 412.000 gostiju. Jahorina je od 2017. godine i našeg dolaska ostvarila neverovatan rast. Tada je promet na Jahorini iznosio oko 1,1 milion KM, a danas je više od 19 puta veći u odnosu na tu baznu sezonu. Ovaj impresivan rast ne bi se mogao postići bez ulaganja u infrastrukturu, kvalitetne usluge i atrakcije koje privlače goste iz celog sveta. Izvanredni rezultati u 2022. godini, gde smo ostvarili promet od čak 21 milion KM, svedoče o našoj opredeljenosti da kontinuirano unapređujemo skijalište i iskustvo koje pružamo našim posetiocima. VIZUAL REZULTATI prihodi, broj skijaša, real estate cena

Foto: Promo

Od 2017. godine, uz veliku podršku predsednika Dodika i Vlade RS, ulozeno je u infrastrukturu Olimpijskog centra Jahorina i izgradnju novog ski centra Igrišta, 200 miliona KM. Investicije se ogledaju u sledećim projektima: INFOGRAFIKE

- izgradnja gondole Partizan-Emir Kusturica,

- izgradnja gondole Poljice poznatog Pininfarina dizajna,

- izgradnja šestosedne žičare Rajska dolina,

- izgradnja šestoseda Trnovo,

- tri nova ski lifta tipa sidro i dva ski lifta tipa tanjir,

- 3 nove pokretne trake za početnike,

- izgradnja novih i proširenje već postojećih ski staza, sa kapaciteta od 15 km ski staza 2017. godine došli smo do kapaciteta od 52 km ski staza uređenih po FIS standardima,

- urađena je nova rasveta staza na ukupno 10,3 km,

- najmodrniji sistem osnežavanja koji pokriva 70 odsto kapaciteta skijališta,

- tri potpuno nova poligona za početnike sa pokretnim trakama,

- snowboard park,

- potpuno nov suvremen Skidata sistem naplate, nova prodajna mesta,

- potpuno nova i moderna specijalna mehanizacija „Ratraci“ za pripremu ski staza,

- izgrađeno je veliko jezero zapremine 75.000 m3,

- izgradjeno akumulaciono jezero na Poljicama 5.000 m3,

- izgradjeno jezero Skočine od 20.000 m3,

- moderni ugostiteljski objekat Olimp bar, na dva nivoa sa kapacitetom od 250 mesta, koji je toplom vezom povezan sa gondolom Poljice,

- letnje atrakcije planinski bob, tower, butterfly, loopster, nauticjet, zipline, skydive, avantura park, karting, turistički vozić, xRaycer, trampolina,

- olimpijski krugovi i olimpijski plamen,

- izgradjena infrastruktura na lokaciji dvorista, biatlon poligon, osnezavanje i carling u hali Peki na Palama za potrebe EYOF

- izgradjena rasveta puta od ciljne kuce do Olimp bara duzine 3.5 km,

- potpuno nov i moderan ski centar Igrišta sa jednim šestosedom, dve osnežene ski staze, poligonom, parking, tri restorana, upravnom zgradom, hangarom, ambulantom i letnjim atrakcijama. Za potrebe vodosnabdevanja uradnjeno 9km cevovoda. Za potrebe elelktro snabdevanja izgradili smo 5 trafo stanica.

Brojevi koje imamo na papiru, govore o predanom radu tokom poslednjih šest godina.

Izrazito smo ponosi što možemo predstaviti planirani projekat gondole Pale-Jahorina koji predstavlja ključnu inicijativu za povezivanje Pala sa Jahorinom. Ova ambiciozna gondola, ukupne dužine 7 km, pružiće neverovatno skijaško iskustvo koje će obuhvatiti stazu od vrha Ogorjelice sve do Pala.

Vizionarski smo fokusirani na stvaranje staze koja će biti široka poput autoputa, osvetljena za noćno skijanje, čime ćemo dodatno obogatiti skijaški centar. Ovaj projekat ima dvostruki cilj: pružiti neverovatno iskustvo skijanja i istovremeno zaustaviti daljnju gradnju na planini, čime ćemo zaštititi njen vrh.

Uvereni smo da će ova gondola podstaći veće interakcije između Pala i Jahorine, pružajući dodatne benefite lokalnom stanovništvu. Očekujemo da će budući investitori prepoznati prednosti i lepotu Jahorine, čime će se podstaći povećanje turizma i privlačenje novih posetioca.

Osim toga, razmatramo drugi važan projekat, izgradnju sportske sale koja bi služila za pripremu sportista. U okviru ove sale planiramo stvaranje velike dečje igraonice, modernog spa centra i prostrane teretane. Ova sportska sala biće povezana s komleksom zgrada koje će u prizemlju sadržiti lokale koji podržavaju život na planini.

Ovo je samo deo naše šire vizije koja uključuje i stvaranje trgova s komunalnim sadržajima poput pošte, apoteke, ambulante i marketa, zajedno s modernim stambenim jedinicama i podzemnim garažama. Strateški plan uključuje i povezivanje lokacije Dvorišta s Jahorinom putem žičara, dodatno unaprjeđujući infrastrukturu i povezivanje naše zajednice.

U konačnici, verujemo da će ovi projekti pridoneti razvoju Jahorine kao celogodišnje destinacije, stvarajući novu dimenziju turističke privlačnosti i podstičući održivi razvoj regije.

Foto: Promo

3. Na koje od svojih postignuća tokom vaše karijere gledate s posebnim ponosom i smatrate ih ključnim za uspeh?

Smatram da je u svetu planinskog turizma često neshvaćeno šta taj pojam zaista obuhvata. Ljudi često vide samo lepe stvari, kao što su skijanje, prelepe fotografije, slikanje za Instagram, sunčani dani i slično. Ono što možda nisu svesni je da iza toga stoje mnogi napori i odgovornosti, uključujući i organizaciju ambulante i upravljanje situacijama koje mogu biti životno ugrožavajuće, uključujući i povrede. Vecina zicara u svakom momentu ima oko 500 ljudi u vazduhu i velika je odgovornost da se bez ijednog incident ai bezbedno prevezu gosti.

Saradnici u timu su ključni deo ove priče, i ponosan sam na svakog od njih jer svako daje maksimum u svom segmentu. Kroz koordinaciju sa svoje strane, štitim zaposlene od različitih eksternih uticaja. Iako su postojale teške situacije i trenuci veselja, posebno se ponosim kad razmišljam o projektima na kojima smo radili.

Jedan od trenutaka ponosa bio je trenutak kad sam šetao na Koponiku sa sinom, i mogao sam da mu pokažem na desetine projekata koji su tu i dan danas a koje sam zajedno sa svojim timom izgradio. Vazno je sta ostavite iza sebe. Ostaviti ozbiljan trag u skijanju, poput izgradnje žičara, avantura parka, staza, i drugih infrastrukturnih projekata, je ono što me ispunjava. Takođe, ponosan sam na to što smo stvorili ozbiljan tim menadžera i što su ljudi prepoznali kvalitet naših staza i celokupne organizacije ski centra i bukvalno dolazili na planine prateći nas. I to ne samo posetioci, već i investitori, koji su koristeći naše usluge odlučili se da svoj kapital investiraju u destinacije kojima mi upravljamo. Preko dve milijarde je privatni kapital ulozio na Jahorinu i mi moramo pokazati nasim radom postovanje prema kapitalu, zaposlenima koji zavise od nas, a najvise Vladi R Srpske koja nam je pruzila sansu.

Moj tim i ja nosimo veliku zaslugu da smo izgradili najviše žičara na svetu. Radim projekte za ski centre u Turskoj, Kini, Makedoniji, Crnoj Gori, Sloveniji, Hrvatskoj, Srbiji. Radim i na projektu gondole u Vrnjackoj banji za porodicu Djokovic, što mi je velika cast. Nedavno sam proglašen za Svetsku turističku ličnost godine i presretan sam jer se predan rad i trud cene. Ovo postignuće jednako pripada svakom članu mog tima.

Pored toga, rad na humanitarnim akcijama poput 'Hiljadu kaciga za našu decu' i 'Hiljadu skija za našu decu' predstavlja deo mog uspeha koji ne merim samo kroz poslovne rezultate, već i kroz doprinos zajednici. Cilj ovih akcija je da se deca podstaknu na zdrav način života i fizičku aktivnost, te da razvijaju samopouzdanje i društvene veštine. Ova inicijativa takođe ima za cilj da svako dete, bez obzira na ekonomski položaj porodice, ima priliku da uživa u skijanju i ljubavi prema prirodi. Podela preko 600 skija i kaciga je samo početak, a verujem da će ove akcije imati dugoročan pozitivan uticaj na decu i zajednicu. ZIvimo u drustvu gde smo potpuno zapostavili decu, nestale su edukativne emisije (posebno o skijanju), svaki projekat mora biti komercijalan i da ima sponzora. A ja zelim ovim akcijama da postizem rezultat za 30 godina, da stvaramo zdravu buducnost.

4. Kako teče skijaška sezona na Jahorini, svake godine imate nove izazove. Paralelan rad na velikom broju investicija potom koronavirus, posledenje dve godine prirodne padavine vam I nisu baš naklonjene. Kako se nosite za izazovima?

Ponosni smo pre svega što već brojimo gotovo 70 dana kontinuiranog skijanja na Jahorini, zahvaljujući efikasnoj pripremi staza i predanom radu naših timova. Trenutna visina snega iznosi 45 cm, pružajući poboljšane uslove i proširujući dostupnost staza i instalacija za skijaše.

U toku ove sezone, investirali smo u 25 novih topova, jer je činjenica je da su zime sve toplije i počinju kasnije i da je budućnost skijanja veštačko osnežavanje. Uvek govorim da treba da radimo preventivno i gledamo unapred. Svaki izazov je u stvari šansa za uspeh ako se posmatra na pravi način. Sigurnost u sneg i skijanja na Jahorini pružamo zahvaljujući TechnoAlpinu i njihovom najmodernijem sistemu osnežavanja.

Uprkos izazovnim vremenskim uslovima, s ponosom možemo potvrditi da smo prevazišli očekivanja. Od otvaranja skijališta, dočekali smo više od 100.000 gostiju, ostvarujući oko 700.000 prolaza. Ovi impresivni rezultati svedoče o poverenju koje nam posetioci pružaju čak i u situacijama kada prirodni sneg nije bio obilan. Najvaznije je da mi i kadi mamo preko 9000 skijasa na stazama, da se na zicarama ne ceka red.

Dodati povećanje Prihoda.

5. Kako skijanje može doprineti izgradnji mira i rešavanju starih pitanja? Koje aktivnosti smatrate najefikasnijim sredstvima za postizanje ovog cilja? Takođe, kako planirate obeležiti 40 godina od održavanja Olimpijade na Jahorini, uzimajući u obzir vašu predanost razvoju skijaškog područja?

Jedna od glavnih ideja koja vodi ka “pomirenju” je o zajedničkoj organizaciji Zimskih olimpijskih igara. Verujem da sport, posebno skijanje, nosi sa sobom ključna životna načela koja će nam pomoći da izgradimo zajedno lepsu budućnost. Fer plej, timski duh i solidarnost neka budu temelji naše inicijative.

Pokrenuo sam inicijativu, u duhu Open Balkan vizije, pokrenemo zajedničku inicijativu bivših Republika Jugoslavije, Bugarske i Rumunije, udružimo snage i zajedno stvorimo nezaboravne Zimske olimpijske igre. Ova inicijativa donosi sa sobom sportski spektakl i značajne investicije u skijašku infrastrukturu, razvoj turizma i sporta. Želim da realizujemo što više projekata koji će nas spajati i koji će nakon završetka Olimpijskih igara ostaviti modernu i snažnu infrastrukturu. Očekujemo da će ova saradnja unaprediti imidž naših regija na globalnom nivou, privući nove posetioce i otvoriti vrata ekonomskom rastu i novim radnim mestima. Da vratimo ljude prirodi i da narod dobro zivi. Previse je teskih tema, a ova je prelepa i siri samo pozitivnu energiju.

Sada kada jedan ski pass vredi od Severne Makedonije do Slovenije, ovo predstavlja izuzetnu priliku za sve zaljubljenike u zimske sportove. Ova saradnja je korak prema jačanju povezanosti između skijališta u našem regionu. Želim istaći da ne vidimo druge skijaške centre kao konkurenciju, već kao partnere u zajedničkom cilju pružanja nezaboravnih iskustava svim ljubiteljima skijanja.

Ujedno želim poslati snažnu poruku javnosti da se trudimo izgraditi mostove umesto zidova između nas. Imam viziju da se svi ski centri udruzimo u 1 ski pass. Možda ćemo jednog dana doći do trenutka kada će se zemlje bivše Jugoslavije ponovno ujediniti u ekonomskom smislu, a zajednički napori u području skijanja samo su korak prema tom cilju. Jer da me neko ne shvati pogresno, nisam Jugonostalgican, ali u ekonomskom smislu mislim da nemamo bolju alternativu od udruzivanja.

Foto: Promo