Mladi ne žele da napreduju: Neće stres, a ni novac, treba im jedna stvar

Na osnovu istraživanja koje su sprovele različite kompanije na tržištu, anketirajući svoje zaposlene, više od 57 odsto mladih istakli su da ne žele da budu menadžeri, jer im se to ne isplati - više posla i stresa, a manje para. Žele posao koji ima svrhu.

Istraživanja pokazuju da skoro 60 odsto generacije Zed ili zumera (rođeni između 1996. i 2010.) koristi društvene mreže kao prvi izvor informisanja. Kada su se oni rodili promenio se pogled na karijeru i napredovanje u poslu. Uspon na korporativnim lestvicama za njih nije interesantan.

Karl Mur, profesor strategije i organizacije na Univerzitetu Mek Džil, istakao je da su ga rezultati donekle iznenadili.

- Šta znači biti lider i da li želim da budem lider? – pitanje je koje postaje sve izraženije kod  generacije Zed ili zumera (rođeni između 1996. do 2010.). Smatram da će organizacije morati drugačije da se postave prema konceptu liderstva, ako žele da privuku generaciju Zed. Svet je poludeo i u takvom svetu neka stara pravila jednostavno više ne važe - naglasio je Karl Mur.

Oprez i oklevanje prema vođenju timova nije specifično samo za generaciju Zed, ističe Žizela Kovari, dugogodišnji istraživač generacijskih razlika.

- Sećam se da su mi još pre mnogo godina klijenti govorili: zabrinuti smo za naše mlade. Tada su to bili mlađi pripadnici generacije Iks (rođeni od 1965. do 1980) ili milenijalci (rođeni od 1981. do 1996). Govorili su da ih ne mogu privući, ne znaju kako da ih zadrže, a kad ih i zaposle, nisu sigurni da li žele da napreduju - istakla je Kovari.

Na osnovu rezultata internog istraživanja, u to vreme utvrđeno je da manje od 10 odsto zaposlenih želi da preuzme rukovodeće funkcije. Glavni sukob, kaže ona, proizlazi iz toga što poslovni svet i dalje uglavnom funkcioniše prema jednom modelu liderstva, dok mlađe generacije sve više odbijaju taj koncept.

- To je jasna poruka liderima: način na koji zamišljate liderstvo, šta očekujete od vođa, mlađe generacije neće da prihvate - rekla je Kovari.

Generacija Zed želi "sveto trojstvo"

Prema Diloitovom izveštaju, generacija Zed, više nego ijedna pre, prioritet daje poslu koji za njih ima smisla, koji je dobar za njihovo mentalno zdravlje i osigurava im finansijsku stabilnost. To ova generacija naziva "svetim trojstvom", piše The Conversation.

Foto: freepik

Mnogi smatraju da srednji menadžment donosi previše stresa za premalo nagrada. Karl Mur napominje da generacija Zed ima potpuno drugačije vrednosti i pogled na posao od prethodnih generacija.

Za razliku od bejbi-bumera (1946–1964), koji su uspeh često merili stvarima koje poseduju, automobilima, odećom, kućama, generaciji Zed to nije primarni cilj.

Mur navodi da njegovi studenti često ističu kako im je važnije da rade posao koji ima smisla, posebno u današnje vreme koje je obeleženo ekonomskom nestabilnošću i klimatskom krizom. Navodi da su pripadnici generacije Zed otvoreniji u iskazivanju teskobe, imaju veće finansijske terete i sve manje veruju tradicionalnim autoritetima.

Prema izveštajima iz 2023, čak 62 odsto pripadnika generacije Zed izjavilo je da oseća zabrinutost zbog klimatskih promena i da žele da vlade i kompanije preduzmu konkretne korake. Neki su čak napustili poslove kako bi radili nešto u skladu sa svojim vrednostima, prenosi RTS.